🎈 Certificat De Formation À La Gestion Associative

Le CFGA se déroule en 2 parties une formation théorique les principes fondamentaux, les acteurs et l’environnement du secteur, les savoirs sur la conduite et le développement d’un projet associatif en matière administrative, financière et humaine et la gestion de projet. une formation pratique réalisée dans une association effectuée sous tutorat d’un dirigeants ou d’un bénévole régulier ayant une expérience confirmée du fonctionnement de l’association. Cette formation est enregistrée auprès de la Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale d’Ile de France sous le numéro CFGA-2017-05. Lire la suite

LIFAID, Institut de formation et d’appui aux initiatives de développement, à Bordeaux, propose une formation spécialisée de deux ans accessible pour les bac +2 ou plus pour devenir coordonnateur de projet de solidarité internationale et locale. Il propose aussi de la formation continue et des formations courtes : gestion de projet, accompagnement

ISCAE-CASABLANCA Km 9,5 Route de Nouasseur BP. 8114 Casablanca / Maroc Tél +212 5 22 33 54 82 à 85 Fax +212 5 22-33 54 96 E-mail [email protected] ISCAE-Rabat Avenue Ennakhil, secteur 10. Hay Riad 10100 Rabat / Maroc Tél.+212 5 37 71 20 47 Fax+212 5 37 71 23 67 E-mail [email protected]

Lescompétences 3 à 6 concernent uniquement les niveaux de certification : REFERENT et EXPERT. 1.1. Qualifier l'état d'avancement du projet en fonction de la méthodologie de création d'entreprise. 1.2. Identifier les besoins du porteur de projet en matière d'orientation, d'information, d'accompagnement et de conseil.

Le Comité Départemental Olympique et Sportif de Moselle CDOS 57 propose une formation des bénévoles du mouvement sportif mosellan incluant un Certificat de Formation à la Gestion Associative Les prochaines formations du CFGA La communication associative sportive le jeudi 14 janvier 19h00 à 21h00 à la Maison des Sports à Metz, avec l’intervention d’Emmanuel SALING, directeur de la Communication de la Ligue Lorraine de Football M’inscrire date limite le 10 janvier puis La comptabilité niveau 2 les jeudi 28 janvier et jeudi 04 février de 19h00 à 21h00 M’inscrire La recherche de partenaires privés le jeudi 25 février de 19h00 à 21h00 M’inscrire Recruter, gérer et fidéliser les bénévoles le jeudi 03 mars de 19h00 à 21h00 M’inscrire Créer un emploi le jeudi 31 mars de 19h00 à 21h00 M’inscrire Le fonctionnement statutaire de mon association les jeudi 28 avril et jeudi 12 mai de 19h00 à 21h00 M’inscrire Inscrire mes actions dans une démarche éco-responsable le jeudi 28 mai de 19h00 à 21h00 M’inscrire

Àla fin de ce cours Gestion de la chaine d’approvisionnement en ligne (à distance), et pour quasiment gratuit, vous aurez droit à une certification valide qui reconnaîtra vos efforts en Gestion de la chaine d’approvisionnement. Partagez la avec vos amis, votre famille et vos employeurs pour le succès de votre carrière. ^{Programme de formation en gestion d’approvisionnement La base d’une carrière couronnée de succès Le programme de formation en gestion d’approvisionnement FGA répond à la demande mondiale pour des professionnels en exercice compétents pour appuyer la gestion de chaînes d’approvisionnement complexes. En offrant une série de cours et de séminaires tactiques, les professionnels en début à mi-carrière peuvent acquérir une base de compétences solide leur permettant de soutenir les fonctions de gestion de la chaîne d’approvisionnement et de parfaire leurs compétences d’affaires connexes. VOIR LA BROCHURE À qui s’adresse ce programme? Le programme intéressera toute personne qui cherche à acquérir des connaissances en gestion d’approvisionnement. Il façonne, renforce et guide les carrières futures dans l’industrie. Le FGA s’adresse particulièrement Aux acheteurs, adjoints aux achats, planificateurs de production, commis d’entrepôt, manutentionnaires, administrateurs en logistique, coordonnateurs des stocks, associés, analystes et spécialistes en début de carrière. Aux individus qui travaillent à l’extérieur du domaine de la gestion d’approvisionnement, mais qui assument certaines responsabilités en approvisionnement, logistique, transport ou opérations. Aux individus qui assument des responsabilités de supervision ou de gestion qui cherchent à acquérir des connaissances de base relatives aux activités de gestion d’approvisionnement des personnes qu’ils supervisent ou gèrent. À tous ceux et celles qui influencent les décisions relatives à l’approvisionnement d’une organisation. Dans le cadre de ses services en entreprise, Chaîne d’approvisionnement Canada peut offrir des programmes adaptés à vos besoins dans votre milieu de travail. Pour obtenir de plus amples renseignements à ce sujet, communiquez avec votre corporation locale de Chaîne d’approvisionnement Canada. Aperçu du programme Les individus qui suivent et terminent tous les cours et les ateliers du programme FGA peuvent être admissibles à un diplôme/certificat en gestion d’approvisionnement. Les prérequis peuvent varier selon les lois en vigueur dans chaque province ou territoire. Veuillez communiquer avec votre corporation locale pour obtenir plus d’information. Cours techniques 13 leçons par cours CGA – Approvisionnement CGA – Logistique CGA – Transport CGA – Gestion des opérations Séminaires de développement des compétences générales de 3 à 4 jours par séminaire CGA – Aptitudes en communication et compétences relationnelles CGA – Aptitudes en négociation CGA – Mise en concurrence et gestion des contrats Séminaires de connaissances en gestion d’entreprise 2 jours par séminaire CGA – Comptabilité et finances CGA – Marketing CGA – Planification d’entreprise Inscription Communiquez avec votre corporation provinciale pour commencer. NOUS JOINDRE} DEFORMATION À LA GESTION ASSOCIATIVE Vous êtes un citoyen engagé, vous êtes responsable ou bénévole d’une association : de formation. Le CertiFiCAt De FormAtion à LA Gestion AssoCiAtive (CFGA) Les 6 moDULes DU CFGA module 1 Principes fondamentaux régissant la vie associative en Alsace-moselle Loi 1901 et Droit Accueil Certificats Certificat de Gestion Actif-Passif Certificat de Gestion Actif-Passif Analyser et gérer les risques en ALM bancaire 14 jours 98 h hors module optionnel ALM assurance 7 820 € Prochaine session28 septembre 2022 au 27 mars 2023 L'Ensae-Ensai Formation Continue s'associe à L'AFGAP Association Française des Gestionnaires Actif-Passif pour créer une formation certifiante autour de l'ALM bancaire avec les meilleurs professionnels de la Place. La formation Programme détaillé Certification Qu'est-ce que la gestion actif-passif ? Une question ?Prenez RDV avec nous ! La gestion actif-passif, aussi désignée par ALM son acronyme anglais Asset and Liability Management, est au centre des préoccupations des directions financières notamment depuis la crise de 2008. Elle a pour but d'assurer la stabilité à court, moyen et long terme du revenu financier en s'assurant de la maîtrise des risques de transformation de taux d’intérêt, liquidité et change et du respect des contraintes réglementaires. Le risque de taux d’intérêt il a trait à l'incertitude sur les résultats financiers marge d'intérêt liée aux variations des taux d’intérêts et sur la valeur économique du bilan. Le risque de liquidité il correspond à l'incapacité de respecter ses engagements envers les tiers en termes de sorties d'argent retrait sur dépôts à vue, déblocage de prêts, remboursement d'emprunts, …. Le risque de change il est lié aux déséquilibres des positions au bilan prêteuses ou emprunteuses en devise contre la devise de référence. Pour ce faire, l’ALM se base sur l’estimation et le pilotage de l'équilibre entre les ressources et les emplois au regard de ces risques. Un certificat ambitieux Ce certificat de formation continue de l’Ensae-Ensai Formation Continue a pour ambition de permettre à tous les cadres d’institutions financières, d’organes de supervision, de cabinet d’audit ou de conseil, d’accroître leur champ de connaissances, d’acquérir un véritable savoir-faire opérationnel et une très bonne maîtrise des techniques de gestion actif-passif. Notre ambition est également d’aider les professionnels à mieux appréhender les enjeux financiers de leur métier mais aussi à évoluer dans leur entreprise ou leur institution. Quels sont les objectifs du certificat ? Les 10 modules du Certificat de Gestion Actif-Passif, répartis sur 14 jours de formation, visent notamment à acquérir les compétences suivantes Analyser l’environnement économique Analyser le risque financier et de solvabilité d’un établissement Modéliser le bilan Mesurer les risques financiers Interpréter des éléments comptables Modéliser le capital économique et la tarification RAROC Proposer des stratégies de maîtrise des risques Le durée du certificat ALM est de 14 jours hors examen et module optionnel. Son programme modulaire couvre tous les aspects de la gestion actif-passif et est animé par les meilleurs professionnels des banques françaises. M1. L’environnement macro-économique des banques 1,5 joursM2. Compréhension du bilan d’une banque, de son compte de résultat et liens avec les lignes d’activités bancaires 1,5 joursM3. Echéancement et modélisation des postes du bilan 1,5 joursM4. Gestion des risques structurels 1 le risque de liquidité 1 jourM5. Gestion des risques structurels 2 le risque de taux d’intérêt 1 jourM6. Gestion des risques structurels 3 le risque de change 1/2 journéeM7. Risque de taux produits et stratégies de couverture 1,5 joursM8. Comptabilité IFRS des instruments financiers et ratios prudentiels 1,5 joursM9. Modélisation du capital économique, taux de cession interne et tarification RAROC 2 joursM10. Couverture des risques structurels et ingénierie bancaire 2 joursM11. Introduction à la gestion actif-passif en assurance 2 jours À savoir... Le 11ème et dernier module Introduction à la gestion actif-passif en assurance est optionnel. Son contenu n'est pas au programme de l'examen final qui portera exclusivement sur le 10 premiers modules. En tant qu'inscrit au certificat, vous bénéficiez d'un tarif très avantageux sur ce module 1180€ par rapport au tarif catalogue 1820€*. Mais aussi, en vous inscrivant au certificat ALM, vous bénéficiez d'une réduction de 20% sur l'ensemble de nos formations catalogue durant l'année qui suit l'obtention de votre diplôme. * Ce dernier module est organisé à l'issue du cursus, sous réserve d'un nombre suffisant d'inscrits. L’examen final est d'une durée de 3 heures et se déroule quelques semaines après la fin des enseignements. Il pose un certain nombre de questions théoriques et pratiques portant sur le contenu des 10 modules du certificat. S’il vise à vérifier l’assimilation par les candidats d’un corpus de connaissances, l’examen final sert aussi et surtout à valider les capacités de raisonnement des candidats autour de problématiques ALM concrètes. La validation du certificat est soumise à la réussite de cet examen ainsi qu’à la présence obligatoire à l'ensemble des modules du certificat. En cas de réussite, le candidat se voit décerner le Certificat de Gestion Actif-Passif » du Groupe des Ecoles Nationale d'Economie et Statistique GENES et de l'Association Française des Gestionnaires Actif-Passif AFGAP. Inscrivez-vous et bénéficiez d'une réduction sur nos autres formations ! En vous inscrivant à ce certificat, vous bénéficiez d'une réduction de 20% sur l'ensemble de nos formations catalogue durant l'année qui suit l'obtention de votre diplôme.

Laformation à la gestion associative, lorsqu'elle a été suivie avec assiduité, conduit à la délivrance d'un certificat de formation à la gestion associative par le préfet de région (direction régionale de la jeunesse, des sports et de la vie associative). Le modèle de certificat de formation est défini en annexe 4 du présent arrêté.

D’après France Bénévolat, 85% des associations françaises ne fonctionnent qu’avec des bénévoles. Pour que l’association tourne, il est indispensable de former les bénévoles qui rejoignent l’association, mais aussi ceux de longue date. Le constat est le même du côté des bénévoles 80% d’entre eux jugent que la formation est nécessaire pour continuer à développer leurs compétences. Nous vous proposons dans cet article d’imaginer un parcours de formation pour vos bénévoles à partir de quatre questions Pourquoi former ses bénévoles ? Comment les former ? Quels financements mobiliser pour les formations ? Comment faire le bilan de la formation ? C’est parti ! Retrouvez un court récapitulatif des points importants à la fin de l’article. Vous souhaitez lire cet article plus tard ? Téléchargez sa fiche technique, c'est gratuit ! Pourquoi créer un parcours de formations pour les bénévoles de son association ? Les intérêts de la formation pour vos bénévoles L’objectif principal d’une formation est d’acquérir de nouvelles compétences, qui sont par la suite mises au profit de l’association. Mieux comprendre le fonctionnement de votre organisation facilitera l’intégration et l’aisance des nouveaux bénévoles, encore peu habitués au monde associatif. Quant à ceux présents depuis un moment, leur proposer une formation enrichissante favorise leur épanouissement en poursuivant l’acquisition de nouvelles compétences. Les former est ainsi un excellent moyen de les fidéliser et de renforcer leur sentiment d’appartenance. Enfin, la montée en compétences suite à leur formation peut encourager certains bénévoles à la prise d’initiatives et de responsabilités vers des postes de direction. Les besoins de formation des bénévoles Tous les bénéfices partagés ci-dessus ne sont effectifs que si la formation est pertinente. Elle le sera si la formation est destinée aux bonnes personnes. Prenez donc le temps de déterminer si vous souhaitez former l’ensemble de vos bénévoles, seulement les dirigeants ou uniquement les personnes impliquées sur des sujets spécifiques ex la communication digitale. Par la suite, déterminez les besoins et demandes de ces bénévoles à propos des formations souhaitées. Les formations destinées à tous les bénévoles de votre association Nous avons dégagé deux axes de formations destinées à l’ensemble des bénévoles de votre association Comprendre et s’approprier la mission associative, Acquérir un savoir-faire nécessaire à l’atteinte de ses objectifs. A l’accueil des nouveaux bénévoles, une intervention des membres fondateurs de l’association présentant l’histoire, la mission et les valeurs de l’association "boostera" la motivation des bénévoles et leur implication. Une explication simple du fonctionnement général de la structure les mettra certainement à l’aise. Evidemment, ces conseils sont à mettre en face de la situation spécifique et de la taille de votre association. Pour rendre l’organisation plus pratique, ces échanges peuvent tout à fait avoir lieu en ligne, par une visio-conférence. Le second type de formations est moins "théorique" et concerne davantage les activités et les compétences à maîtriser. En effet, 20% responsables associatifs1 estiment que le savoir-faire de leurs bénévoles est inadapté. En fonction des besoins, le contenu peut être très différent comme se former sur l’écoute, le suivi et la connaissance des bénéficiaires de l’association personnes porteuses de handicap, SDF, demandeurs d’emploi, etc. par exemple. Les formations destinées aux dirigeants bénévoles de votre association D’après France Bénévolat, 80% des associations sont prêtes à renouveler leurs équipes dirigeantes lorsque celles-ci ne renouvellent pas leurs compétences. Les savoir-faire des responsables associatifs doivent donc être développés régulièrement. Chaque dirigeant doit être à l’aise avec ses responsabilités pour les accomplir correctement. Apporter aux nouveaux responsables une base de "culture associative" sur des thèmes comme l’organisation d’un conseil d’administration, la gestion comptable, la recherche de fonds, les outils numériques, etc. s’avère particulièrement pertinent et utile. Ces formations non spécifiques permettent d’acquérir des compétences numériques, comptables, en communication, etc. Ces enseignements ne doivent être ni négligés, ni tenus pour acquis. De nombreux domaines sont en constante évolution, et tout dirigeant associatif nécessite de se mettre à jour. Selon une étude réalisée par Solidatech et Recherches & Solidarités, 57% des difficultés pour passer au numérique au sein d’une association sont d’ordre humain, la formation est en ce sens un excellent levier. Indépendamment du numérique, d’autres compétences sont à renouveler. Par exemple, une trésorière devra se mettre à la page du nouveau plan comptable des associations. Le certificat de formation à la gestion associative est notamment un diplôme qui a pour objectif de donner aux bénévoles les connaissances nécessaires à la bonne gestion administrative, financière et humaine d’une association. Il comprend une formation théorique de 30 heures minimum et une formation pratique dans une association. Pour connaître la liste des organismes habilités par l’État à dispenser la formation, il faut se renseigner auprès de votre direction régionale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale. Enfin, qui dit dirigeants, dit gouvernance et management. Il est important que les dirigeants sachent mener leur barque pour que l’association se développe et poursuive ses activités de la meilleure des façons. Une association est une grande structure où il faut gérer des bénévoles voire des salariés, un budget, etc. Ces formations permettront de professionnaliser les dirigeants. Vous l’aurez compris, bien diriger ne s’improvise pas. Il est nécessaire donc de se former ! Organiser en interne les formations pour vos bénévoles Avant de solliciter des acteurs externes, pourquoi ne pas utiliser votre association comme la première source de formation ? Pour partager aux bénévoles une expertise concrète, vous pouvez organiser en interne des stages où les intervenants sont vos propres bénévoles. Prenez le soin de choisir ceux présents depuis un bon moment, et qui ont une expertise concrète. Différentes problématiques peuvent vous démotiver à créer de toutes pièces une formation puisque cela peut s’avérer chronophage, artisanal voire peu qualitatif. À vous de faire en sorte de trouver les bonnes thématiques et de vous assurer que le niveau de qualité est suffisant ! Thomas est à la recherche de la formationadaptée aux bénévoles de son association ! Ces formations peuvent prendre différentes formes comme un apprentissage de terrain. Par exemple, si vous souhaitez former vos nouvelles équipes à l’animation, une mise en situation facilitera la compréhension et surtout la pratique des bénévoles. Il est également possible d’utiliser des ressources gratuites disponibles en ligne pour vous appuyer sur un support lors de votre formation et vous évitez de partir de zéro. Par exemple, si vos bénévoles souhaitent comprendre les grandes notions de la comptabilité, vous pouvez tirer profit du guide du trésorier 2020 d’AssoConnect. Vous pouvez aussi consulter des bénévoles d’autres associations ayant déjà des compétences que vous cherchez à acquérir dans votre structure. Un club d’aviron qui souhaite s’équiper d’un logiciel de comptabilité peut par exemple demander de l’aide auprès d’un autre club, qui aura probablement des besoins similaires et sera déjà passé par cette étape. Le club pourra notamment recueillir des conseils sur le meilleur logiciel à choisir et des astuces sur son utilisation. Solliciter les structures publiques Sur certains sujets, il est possible que les ressources internes ne vous permettent pas de proposer une formation complète à vos bénévoles. Vous référer aux structures publiques, qui proposent des formations souvent gratuites, est une autre option pertinente. Pour des besoins associatifs assez basiques, vous pouvez vous rapprocher de structures locales comme les maisons de la vie associative et citoyenne MVAC. Ces lieux de conseil et de formation sont plutôt destinés aux petites et moyennes associations, pour les éclairer dans de multiples aspects de la vie de leur structure comme la création, le développement d’activités et les difficultés de gestion rencontrées. Les MVAC mettent à disposition des moyens et ressources information, documentation, accompagnement de projets, etc. qui peuvent vous permettre soit d’être assisté dans vos formations, soit de vous former directement au sein de ces structures. Si votre association est à Paris, pensez au Carrefour des associations parisiennes CAP, assez similaire aux MVAC et qui propose 228 séances de formation gratuites, accessible tout au long de l’année, à tous types d’associations, autour des thématiques telles que “débuter avec le numérique”, “fiscalité et comptabilité”, “ressources humaines et financières d’une association”, etc. Les Centres de Ressources et d’Information des Bénévoles CRIB proposent eux aussi des formations de base dans les domaines juridique, fiscal, comptable et financier. Enfin, le gouvernement a créé une plateforme en ligne pour trouver près de chez vous les structures d’informations du secteur associatif, n’hésitez pas à l’utiliser pour découvrir davantage d’organismes. S'appuyer sur les réseaux associatifs Si vous êtes affilié à une fédération ou à un réseau associatif, ces acteurs peuvent également vous épauler en matière de formation. Ils proposent généralement des formations de manière régulière pour que les associations affiliées puissent continuer à s’améliorer, à s’adapter aux nouveaux challenges, etc. Vous pouvez aussi choisir de créer une formation commune avec d’autres associations ou réseau. Cela peut donner lieu à des échanges enrichissants qui permettent à chacun d’en apprendre plus sur d’autres façons de faire. D’autres acteurs associatifs proposent également des formations, à l’image de Webassoc, qui offre par exemple des formations gratuites sur le digital. Faire appel à des entreprises La dernière option qui s’offre à vous est de vous tourner vers des professionnels de la formation. C’est leur métier de vous proposer des formations payantes de qualité professionnelle. Ils sont généralement très spécialisés sur des sujets précis. Demandez-leur un devis et surtout, prenez des retours d’expérience d’autres associations qui ont fait appel à leurs services. Il arrive que des entreprises proposent par ailleurs des formations gratuites, souvent destinées à un public plus large. C’est le cas des deux formations hebdomadaires chez AssoConnect, qui vous permettent de découvrir en ligne comment tenir sa comptabilité d’engagement, refaire son site internet, adopter les bons outils de communication digitale pour ne citer que celles-ci. Il est pertinent d’utiliser aussi les ressources gratuites de toutes ces structures. Elles peuvent en effet permettre de se former de façon continue, par exemple en s’abonnant à une newsletter qui vous partage régulièrement des articles et des informations sur le secteur associatif. Quels financements utiliser pour les formations de vos bénévoles ? L'envie de se former est souvent présente, mais parfois, le financement apparaît comme un véritable frein. Il existe pourtant de nombreux solutions à la disposition des bénévoles et de l’association pour financer des formations. Les solutions de financements individuels Certains types de financement sont propres à vos bénévoles et peuvent leur permettre de financer eux-mêmes la formation de leur choix. Le compte d'engagement citoyen CEC Le Compte d’Engagement Citoyen est l’un des dispositifs lié au compte personnel d’activité CPA institué à partir de la loi du travail de 2016 au profit de chaque actif du secteur privé et public. Le CEC recense sur votre compte formation, vos activités de bénévole, volontaire ou maître d’apprentissage. Si vous exercez celles-ci au moins 200 heures par an, vous pouvez par exemple bénéficier de 240€ pour assister à l’une des formations disponibles dans le catalogue du CEC. Il existe toutefois des critères assez précis pour en bénéficier, n’hésitez donc pas à aller les consulter dans notre article consacré au compte d’engagement citoyen. Le compte personnel de formation CPF Un autre dispositif lié au CPA, très similaire au CEC, est le Compte Personnel de Formation CPF qui permet d’acquérir des droits à la formation. Ce dispositif est accessible à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et pendant toute la durée de sa vie professionnelle. Le principe est simple plus vous travaillez, plus vous engrangez un montant à utiliser pour suivre des heures de formation. Pour connaître vos droits et découvrir les différentes formations proposées, rendez-vous sur votre compte. Toutes ces ressources sont donc destinées à chacun, individuellement. L’association ne peut pas directement financer ses formations avec ces dispositifs, ou forcer un bénévole à les utiliser. Elle peut cependant jouer un rôle de conseiller auprès de ses bénévoles afin de les informer sur les dispositifs existants, et les encourager à les utiliser pour enrichir leurs compétences. Les solutions de financement de groupe Le fonds pour le développement de la vie associative FDVA Le fonds pour le développement de la vie associative FDVA est dispositif de l’Etat français en soutien de la vie associative. Il a pour objet de contribuer au développement des associations par l’attribution de subventions pour former 160 000 bénévoles, élus ou responsables d’activités associatives par an. Chaque année, un appel à projets national et des appels à projets régionaux sont publiés. Plus de 10 000 projets associatifs sont par la suite retenus par le FDVA. Le FDVA privilégie les associations non affiliées à des réseaux puisque 80% des bénéficiaires sont des très petites associations de bénévoles ou de deux salariés maximum. Les collectivités territoriales De nombreuses structures publiques peuvent également vous permettre de financer votre parcours de formation. Renseignez-vous auprès des collectivités territoriales commune, département, région pour connaître les possibilités de demandes de subventions pour votre association. Comment faire le bilan de la formation ? Avoir fixé des objectifs en amont Pour être certain que votre bilan de formation sera pertinent, se fixer des objectifs en amont est indispensable. Sans objectifs, impossible de savoir s’ils ont été atteints ou pas. Fixez-vous des objectifs simples, concrets et mesurables. Par exemple "après cette formation sur les bases de la comptabilité, les bénévoles formés comprendront la différence entre les documents comptables, leur utilité à chacun et ceux à suivre en priorité en tant que trésorier." C’est concret, simple et il est possible de mesurer si c’est atteint ou pas. A la fin de la formation, reprenez les objectifs et déterminez si la compétence est acquise, partiellement acquise, ou non acquise. Sonder les bénévoles ayant participé à la formation Pour savoir si ces compétences ont été acquises, sondez tout simplement les bénévoles qui se sont formés ! Privilégiez un sondage rapide à remplir en 3 minutes auprès des bénévoles. Des outils en ligne vous permettront d’en construire un facilement Google form, typeform, framaform. Pour avoir un format clair et concis et qu’un maximum de personnes répondent, ne leur posez pas plus de dix questions et favorisez les échelles de réponse pour pouvoir mieux jauger le niveau de satisfaction De 1 à 10, D’accord, pas d’accord, Acquis, en cours d’acquisition, non acquis. Jeanne a toutes les clés,pour organiser une formation avec succès ! Pensez à ajouter une case facultative pour que les personnes qui le souhaitent puissent vous partager quelques commentaires. Il ne faut pas sous-estimer les retours qualitatifs. Voici quelques exemples de questions assez classiques qui peuvent être utiles La formation a-t-elle répondu à vos attentes ? Pensez-vous pouvoir utiliser des éléments de la formation dans votre expérience de bénévole ? Avez-vous apprécié la façon dont s’est déroulée la formation ? Estimez-vous que l’intervention des formateurs était pertinente ? Avez-vous des suggestions d’améliorations pour la prochaine fois ? Faites le bilan de l'équipe d'organisation Une fois que vous avez récolté l’ensemble des réponses aux sondages, dégagez-en une tendance. Vous comprendrez rapidement si la formation a été pertinente aux yeux des bénévoles. Déterminez ce qu’il s’est bien et moins passé, aussi bien sur l’organisation que l’animation Les moyens mis en œuvre l’environnement, les locaux, le support de formation, le matériel, La pédagogie le contenu pratique et théorique, l’animation, etc., Les acteurs de la formation les formateurs, et également les autres participants, La logistique l’inscription, les délais entre l’inscription et la formation, la durée de la formation, éventuellement la restauration, l’hébergement, Le bénéfice retiré par les bénévoles les objectifs ont-ils été atteints ? La formation a-t-elle répondu aux attentes des bénévoles ? Vont-ils pouvoir réutiliser des éléments appris lors de la formation ? Il est important d’avoir un bilan clair et d’en tirer une conclusion ; la formation est-elle à refaire ou non ? Que ce soit positif ou négatif, faites de tous les avis quelque chose de constructif. Ce bilan peut vous permettre soit d’améliorer la formation actuelle, soit, à l’avenir, de ne plus faire les mêmes erreurs. En Bref 🎯 Pourquoi imaginer un parcours de formation pour les bénévoles de votre association ? Plus d’un million d’associations reposent sur le seul investissement de leurs bénévoles. La formation facilite la prise de responsabilités des bénévoles, particulièrement des dirigeants, mais pas seulement elle les sécurise, les rassure, les motive et les fidélise. En savoir plus 📆 Comment organiser un parcours de formation pour les bénévoles de votre association ? Après avoir défini les objectifs de votre formation, vous pouvez la créer vous-même au sein de votre association, ou vous rapprocher d’organismes publics ou privés, proposant des formations gratuites ou payantes. En savoir plus 💰 Quels financements sont disponibles pour les formations ? De multiples financements individuels CEC, CPF, congés de formation et collectifs FDVA, collectivités territoriales sont disponibles pour que chaque bénévole puisse se former. En savoir plus Vous souhaitez conserver cet article ?Téléchargez gratuitement sa fiche technique ! Vous voilà maintenant formé au développement de formation ! Nous espérons que cet article vous a permis de comprendre ses nombreux intérêts et les moyens de la financer. Nous comptons sur vous pour proposer à vos bénévoles un parcours de formation enrichissant pour qu’ils puissent continuer à s’épanouir dans leur mission associative. 1 2011 La formation des bénévoles et des responsables associatifs France Bénévolat, Recherches & Solidarités n9fq.

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